<!–more–>Najróżniejsze terenowe gry są coraz bardziej popularne pośród firm o różnej wielkości. Właściciele tych firm dostrzegają bowiem duże zalety, które odnieść można przy organizacji takiego wydarzenia. Przeprowadzona w odpowiedni sposób gra znacznie może wzmocnić relacje między pracownikami, a poza tym poszerzyć umiejętności i kompetencje tak bardzo przydatne na dużej ilości stanowisk.

<br>

Niedawno temu z naprawdę dużym rozmachem została zorganizowana przez jedną z firm farmaceutycznych gra szkoleniowa dla pracowników, jaką wielu uznało za największe wydarzenie tego typu. Mieli bowiem okazję w niej uczestniczyć wszyscy bez wyjątku zatrudnieni, co w sumie dało około 450 uczestników. Dodatkowo całość była pod opieką trzydziestu pięciu trenerów, którzy ponosili odpowiedzialność za zajęcia z zespołami graczy.

<br>

Niewielką część z tego trenerskiego zespołu stanowili pracownicy ze szkoleniowej firmy, ale dużą część kadra zatrudniona w firmie farmaceutycznej. Przybyli oni dzień wcześniej do hotelu, w jakim wszystko się odbywało, i przeszli tam niezbędne szkolenie. Tym sposobem bez większych problemów poradzili sobie z pracą z poszczególnymi grupami.

<br>

Jednym z pierwszoplanowych trenerów był Prezes firmy, który w życiu prywatnym jest alpinistą z dużym doświadczeniem. Wykorzystał on swoje zainteresowania do tego, aby w oparciu o wyprawę w góry przekazać pozostałym słuchaczom sporo przydatnej wiedzy w zakresie kierowania zespołem ludzi, motywowania i rozwiązywania sporów. Było to nawiązanie do zagadnień pracy w zespole, tak ważnej w każdej firmie.

<br>

Podczas opisywanej gry wszystkich uczestników podzielono na 25 drużyn, jakie przez określony okres czasu zajmowały się zaplanowanymi celami. Najważniejszy element gry stanowiły półgodzinne eksperymenty społeczne, to znaczy nietypowe, wymagające nieszablonowego podejścia zadania, w których członkowie zespołów musieli się wykazać komunikacją, zaufaniem i kreatywnością.

<br>

Te eksperymenty kończone były przekazaniem grupie odpowiednich kart problemowych, z jakimi ta powinna się zapoznać. Przy analizie tych kart tak naprawdę pracownicy weryfikowali swoje decyzje przez pryzmat pięciu najważniejszych kompetencji, co dało im możliwość odniesienia się do pracy, którą codziennie wykonują.